Preparo
da Instituição para atingir o que é vislumbrado
em sua visão de futuro, sistematizando seus objetivos estratégicos
por meio de uma análise profunda e realística do
contexto ambiental e econômico em que está inserida.
Os
trabalhos são realizados com a participação
ativa de representantes das principais áreas da instituição.
A metodologia de Planejamento Estratégico desenvolvido
pela equipe Humus, especialmente para os setores de educação
e saúde, contempla:
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Diagnóstico
estratégico envolvendo análise externa (ameaças
e oportunidades) e análise interna (forças
e fraquezas); |
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Construção
de cenários e definição do posicionamento
estratégico da organização; |
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Reflexões
e definição da visão de futuro; |
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Elaboração
dos objetivos estratégicos englobando todas as áreas
da instituição nas perspectivas: institucional,
cliente, mercado, processos, finanças, produtos e
serviços; |
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Detalhamento
das estratégias, das metas e dos indicadores de desempenho; |
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Definição
dos planos de ações a serem trabalhados pelos
setores para a concretização dos objetivos
estratégicos e metas; |
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Apresentação
das ações propostas junto aos setores envolvidos; |
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Elaboração
de relatório sintetizando todos os dados; |
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Realização
de um seminário junto à equipe de gestores
para efetividade dos objetivos acordados. |
Resultados
para a instituição:
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Terá
estratégias competitivas para enfrentar a concorrência; |
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Terá
um conjunto de ações integradas a serem implementadas
a médio e longo prazo; |
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Saberá
os caminhos a serem seguidos para atingir as metas traçadas; |
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Poderá
mensurar a eficácia de cada estratégia estabelecida. |