15 de maio, das 14h00 às 18h00
MÓDULO I
GESTÃO DE CUSTOS, INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA PARA TOMADA DE DECISÃO, GERENCIAMENTO E CONTROLE
Objetivos:
O módulo de Gestão de Custos tem o objetivo de suscitar discussões e despertar sobre a importância deste tema, bem como propiciar noções claras e objetivas para o desenvolvimento de ferramentas no dia a dia da gestão da instituição, possibilitando que você possa tomar as decisões com maior segurança, com respaldo em conceitos e metodologias apropriadas.
Conteúdo Programático:
GESTÃO DE CUSTOS
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Conceitos e Terminologia
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Abordagens de Custeio
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Custeio Variável e por Absorção
CUSTEIO POR ABSORÇÃO
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Departamentalização – a classificação dos centros de custos: produtivos, auxiliares e administrativos
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Composição e formatos de apropriação dos custos
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Métodos e critérios de rateio
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Distribuição e cálculo dos custos totais e unitários dos serviços
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Controle e Gerenciamento
CUSTEIO VARIÁVEL, MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO E CUSTOS PARA DECISÃO
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Ponto de equilíbrio
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Margem de contribuição
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Indicadores de resultado – Avaliação do “mix” de produtos, serviços e clientes
CÁLCULO PARA A FORMAÇÃO DE PREÇO
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Ocupação adequada
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Escolas diferentes X Preços diferentes
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Entendendo o preço e o valor
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Ocupação adequada
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Mark-up e cálculo do preço
Docente:
Robson Luis do Espirito Santo
Consultor associado da HUMUS. Sócio Diretor da XHL Educacional. Administrador de Empresas. Especialista em Gestão Financeira e Gestão Estratégica de Custos para prestadores de serviço. Professor de Custos no Curso de Pós-Graduação de Hotelaria Hospitalar do Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa (Albert Einstein). Responsável por inúmeras implantações de Gestões de Custos na área de prestação de serviço e instituições de ensino de grande porte.
16 de maio, das 14h00 às 18h15
MÓDULO II
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
Objetivos:
O orçamento é mais do que apenas números; é uma bússola que guia a gestão em direção ao sucesso. Neste módulo, vamos explorar os principais conceitos financeiros e econômicos, desde a receita até o fluxo de caixa, capacitando você a tomar decisões estratégicas e eficazes para otimizar o uso dos recursos físicos e humanos, através da análise de indicadores-chave de desempenho.
Conteúdo Programático:
DESVENDANDO OS CONCEITOS FUNDAMENTAIS PARA ELABORAÇÃO ORÇAMENTÁRIA E SUCESSO FINANCEIRO
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Financeiro, econômico, regime de caixa e competência
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Receita, despesa, custo, lucro, balanço patrimonial (BP)
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Demonstração de resultado do exercício (DRE), fluxo de caixa e indicadores
PREPARAÇÃO PARA ELABORAÇÃO
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Sistema informacional da organização e orçamento
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Contabilidade Fiscal x Contabilidade Gerencial
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Conceitos gerais do orçamento (centro de custos e rateio)
ELABORAÇÃO DO ORÇAMENTO
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Receita
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Folha de pagamento
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Gastos (custos e despesas)
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Investimento
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Passivo
ANÁLISE DE INDICADORES (KPI)
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Cálculo de ponto de equilíbrio (PE), margem de contribuição (MC), entre outros
ORÇAMENTO DE FLUXO DE CAIXA
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Transformando o orçamento por competência em caixa
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Controle e acompanhamento de fluxo de caixa
PAPEL DA CONTROLADORIA E O ACOMPANHAMENTO DA EXECUÇÃO DO ORÇAMENTO
Fernando Souza
CO-Founder das Edtech´s PLANEDU e JURISTTA. Consultor em Gestão de Instituições de Ensino.
Docente:
MÓDULO III
REDUÇÃO DA INADIMPLÊNCIA
Objetivos:
Neste módulo vamos demonstrar a importância de ter uma cobrança atuante, utilizando os meios tecnológicos disponíveis, no sentido de reduzir a inadimplência e fidelizar os alunos e/ou responsáveis por meio de um processo de comunicação constante.
Conteúdo Programático:
Na era do ChatGPT, como reduzir a inadimplência por meio de ações apoiadas por uma cultura atualizada
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A importância de um Setor de Gestão de Inadimplência em sua IES
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Planejamento semanal das atividades de cobrança e estratégias de cobrança (PDCA)
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Estabelecer a régua de cobrança (CRM)
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“É ilícito cobrar dívida prescrita”, decisão do STJ de 17/10/2023. O que fazer para evitar a prescrição?
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Negativar ou protestar – Interrupção da prescrição? Qual a sua cultura!!!
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Embasamento jurídico para:
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Cobrança de multa
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Cobrança de juros
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Pagamento de honorários pelo alunado
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Sua cultura organizacional permite a execução dessas ações?
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Docente:
Argemiro Severiano da Silva
Especialista em Gestão da Retenção/Permanência de Alunos e Gestão de Inadimplência. Diretor Administrativo Financeiro no Centro Universitário Paraíso, Juazeiro do Norte, CE. Autor do livro “Evitando a Evasão: Estratégias de Retenção e Permanência.” Mestrado em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie; Pós-graduação em Administração de Empresas pela FGV-Fundação Getúlio Vargas; Especialização em Direito Tributário; Bacharel em Direito pela Universidade Presbiteriana Mackenzie; Bacharel em Língua e Literatura Inglesa, licenciatura em Língua e Literatura Inglesa pelo PUC-Pontifícia Universidade Católica; Graduado em Ciências Contábeis pela Universidade Unicesumar.
RODA DE CONVERSA:
Práticas para evitar e reduzir a inadimplência
Docentes:
Caio Raya
CEO do Grupo Cobrafix e VP de Negócios na Somos Young. Administrador de empresa pela UDF. 27 anos atuando com cobrança educacional.
Mauricio Della Gatta
Diretor de Seguro Educacional na MDS/QH - Consultoria de Seguro Proteção Financeira Educacional. Formado em ADM pela Anhembi Morumbi, há 24 anos no mercado, mais de 500mil alunos segurados e mais de 40mil indenizados.
Yngrid Faval
Formada em Direito pela Universidade Federal do Maranhão (UFMA). Especialista em Direito Educacional. Advogada associada do escritório Mota e Silva, Mignoni. Advogada da VOZ há mais de 05 anos. Advogada de instituições de ensino em todo o Brasil.
Celio Müller
Advogado e consultor jurídico especializado em direito educacional, sócio do escritório Müller Martin Advogados, autor do livro "Guia Jurídico do Mantenedor Educacional", ministrou aulas nos cursos de Pós-Graduação em Direito e Gestão Educacional do IICS e Sieeesp. Membro do Colégio de Advogados da FENEP. É assessor jurídico de diversas instituições educacionais em todo o país.
INVESTIMENTO
R$ 650,00 por pessoa
INSCRIÇÃO